以下是根據(jù)網(wǎng)絡(luò)公開資料整理的關(guān)于這五家投資機(jī)構(gòu)在2016年度B2B行業(yè)的投資情況(詳見表《2016年度投資B2B行業(yè)Top5投資機(jī)構(gòu)的投資組合情況》)：　　 　　表二：2016年度投資B2B行業(yè)Top5投資機(jī)構(gòu)的投資組合情況　　總的來說，托比研究認(rèn)為2016年B2B行業(yè)的發(fā)展基本上已經(jīng)告別了“行業(yè)爆發(fā)時(shí)喧囂與資本發(fā)現(xiàn)新大陸時(shí)狂歡”的景觀，正在進(jìn)入對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)理性認(rèn)知和對電商業(yè)務(wù)深入踐行的階段。

2008年，美國次貸危機(jī)持續(xù)加劇，震動華爾街，進(jìn)而波及全球金融市場，由實(shí)體經(jīng)濟(jì)向虛擬經(jīng)濟(jì)蔓延。WiFi萬能鑰匙創(chuàng)始人、前盛大網(wǎng)絡(luò)聯(lián)合創(chuàng)始人陳大年的觀點(diǎn)則旗幟鮮明地表態(tài)——大部分偉大的企業(yè)都起步于經(jīng)濟(jì)危機(jī)之中。

……所以，2017年將是進(jìn)一步擠壓泡沫的時(shí)代，也是價(jià)值回歸的時(shí)代。在這種經(jīng)濟(jì)的動蕩和危機(jī)中，很可能有新巨頭橫空而出、重建秩序，正如過去20年中國互聯(lián)網(wǎng)反復(fù)證明的那樣。一個企業(yè)生命周期是20-30年，這一年的痛是很短的時(shí)間，我們經(jīng)歷過冬天，所以不害怕。

即使強(qiáng)大如Facebook，也抵擋不住WhatsApp和Snapchat的崛起，即使微信已成流量黑洞，也阻止不了今日頭條、快手、WiFi萬能鑰匙的突圍。在年初的一封公開信中，陳大年提到：“經(jīng)濟(jì)的快速冷卻終結(jié)的是一個時(shí)代的泡沫，許多依靠故事、依靠投資活著的公司將會死去，而腳踏實(shí)地、真正自強(qiáng)不息的公司卻因此獲得了豐足的養(yǎng)料。

成功投出網(wǎng)易、京東、娃哈哈的今日資本創(chuàng)始人徐新的邏輯更直接：“偉大是熬出來的，你困難，別人也困難，看誰熬得住。

在2008年外貿(mào)業(yè)務(wù)因金融危機(jī)遭受重創(chuàng)時(shí)，當(dāng)時(shí)依賴B2B業(yè)務(wù)的阿里巴巴股價(jià)曾跌破發(fā)行價(jià)，但馬云在低迷時(shí)期推動降價(jià)，將重心轉(zhuǎn)向國內(nèi)，在第二年年末使淘寶市場份額攀升到80%，奠定此后數(shù)年的電商格局。在地鐵站臺或者車廂里的時(shí)候，小財(cái)女經(jīng)常遇到要求掃碼的創(chuàng)業(yè)者，“您好，能加個關(guān)注嗎?我正在創(chuàng)業(yè)”，每一次，小財(cái)女都會委婉拒絕，這些創(chuàng)業(yè)者也沒有過多糾纏，會轉(zhuǎn)身走向下一位。

這件事和他的家庭，他的女朋友都沒有關(guān)系。這種方式確實(shí)可以在短時(shí)間內(nèi)營造出一種“創(chuàng)業(yè)有成”的假象，但如果創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目沒有優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品為保障，最后難逃被“取關(guān)”的命運(yùn)。

《北京晚報(bào)》2016年7月19日報(bào)道，記者經(jīng)過調(diào)查，發(fā)現(xiàn)地鐵掃碼的多是假創(chuàng)業(yè)、真營銷，先掃碼掙“小錢”，再賣產(chǎn)品掙“大錢”。只求掃碼博關(guān)注，不靠產(chǎn)品贏口碑。